A mai gyorsan változó üzleti környezetben a szervezeteknek szembe kell nézniük azzal a kihívással, hogy kiváló minőségű termékeket gyorsan és hatékonyan szállítsanak. Ezen igények kielégítésére sokan az agilis módszertanokhoz fordulnak. Azonban ahogy a cégek növekednek, az agilis módszerek skálázása nagy csapatok és több osztály között bonyolult lehet. Itt lép színre a Scaled Agile Framework (SAFe). A SAFe egy bevált, holisztikus megközelítés, amely integrálja a Lean, Agile és DevOps gyakorlatokat, lehetővé téve a szervezetek számára, hogy hatékonyan skálázzák az agilitást az egész vállalaton belül. E keretrendszer központi szereplője a SAFe Scrum Master, aki kulcsszerepet játszik az agilitás sikeres alkalmazásában, nagy léptékben.
A SAFe, vagyis a Scaled Agile Framework, egy bevált gyakorlatok, integrált alapelvek és technikák tudásbázisa, amely az agilis módszerek skálázására szolgál egy szervezeten belül. Strukturált megközelítést biztosít az agilis gyakorlatok bevezetésére különböző szinteken, beleértve a csapatokat, programokat, nagy megoldásokat és a portfóliót. A SAFe segít szinkronizálni az együttműködést és a szállítást több agilis csapat között, biztosítva, hogy az egész szervezet harmonikusan haladjon a stratégiai célok felé.
1. Csapatszint: A SAFe az agilis csapatokkal kezdődik, amelyek Scrum, Kanban vagy más agilis módszerek segítségével működnek. Ezek a csapatok az érték szállítására összpontosítanak kis, fokozatos kiadásokban, rendszeres, következetes ütemezés mellett.
2. Programszint: Ezen a szinten a SAFe bevezeti az Agile Release Train (ART) fogalmát, amely egy hosszú életű, több agilis csapatból álló egység, amely koordinált módon dolgozik az érték szállításán. Az ART egyesíti a csapatokat egy közös küldetéssel és vízióval, lehetővé téve számukra a nagyobb üzleti célok elérését.
3. Nagy megoldások szintje: Ezt a szintet a nagy, összetett megoldások építésére és szállítására használják, amelyek több ART-t igényelnek. További szerepköröket, eseményeket és eszközöket tartalmaz a nagy léptékű rendszerfejlesztés komplexitásának kezelésére.
4. Portfóliószint: A Portfóliószint biztosítja a legmagasabb szintű stratégiát és irányítást. Összehangolja az üzleti stratégiát a végrehajtással, szervezve az értékáramokat és kezelve a munkafolyamot a portfólióban Lean költségvetés és irányítás segítségével.
A SAFe négy alapértéken alapul—összehangolás, beépített minőség, átláthatóság és programvégrehajtás—, amelyek mindegyike hozzájárul az agilitás hatékony skálázásához a vállalaton belül.
A SAFe Scrum Master kulcsszerepet játszik az agilis csapatok sikerének biztosításában a SAFe keretrendszeren belül. Bár a SAFe Scrum Master számos feladatot megoszt a hagyományos Scrum Masterrel, például a csapat eseményeinek megkönnyítését és az akadályok elhárítását, szerepe a skálázott agilis kontextusában különleges.
1. PI tervezés megkönnyítése: Az egyik legfontosabb feladat, amit a SAFe Scrum Master végez, a Program Increment (PI) tervezésének megkönnyítése. A PI tervezés a SAFe-ben egy kritikus esemény, ahol az összes csapat az Agile Release Train-en belül összegyűlik, hogy megtervezzék munkájukat a következő iterációra. A SAFe Scrum Master biztosítja, hogy az esemény zökkenőmentesen zajlik, segítve a csapatokat abban, hogy céljaikat összehangolják az ART átfogó céljaival.
2. Csapatok közötti koordináció: Egy skálázott Agile környezetben több csapat dolgozik együtt az érték szállításán. A SAFe Scrum Master koordinál más Scrum Masterekkel és érintettekkel, hogy biztosítsa a függőségek kezelését és a zökkenőmentes együttműködést.
3. A folyamatos fejlődés támogatása: A SAFe Scrum Master elősegíti a folyamatos fejlődés kultúráját azáltal, hogy ösztönzi a csapatokat a folyamatok és eredmények rendszeres átgondolására. Retrospektívokat vezet, és segít megvalósítani a cselekvőképes betekintéseket, amelyek javíthatják a csapat teljesítményét.
4. Akadályok elhárítása: Ahogy a hagyományos Scrum Master esetében, a SAFe Scrum Master felelőssége, hogy azonosítsa és elhárítsa azokat az akadályokat, amelyek gátolják a csapat előrehaladását. Azonban a SAFe-ben ezek az akadályok összetettebbek lehetnek, gyakran magukban foglalva más csapatokkal való koordinációt vagy szervezeti szintű akadályok kezelését.
5. A SAFe alapelvekhez való igazodás biztosítása: A SAFe Scrum Master biztosítja, hogy a csapat betartsa a SAFe alapelveit és gyakorlatait, segítve őket abban, hogy igazodjanak az Agile Release Train és a szervezet szélesebb céljaihoz.
Míg a SAFe Scrum Master szerepe a hagyományos Scrum Master szerepén alapul, vannak kulcsfontosságú különbségek, amelyek a működési skálából adódnak:
• Befolyásolási hatókör: Egy hagyományos Scrum Master általában egyetlen csapatra összpontosít, míg a SAFe Scrum Master több csapattal dolgozhat, és koordinálhat az egész Agile Release Train-en belül.
• Koordináció szintje: A SAFe Scrum Masternek nemcsak egy csapaton belüli függőségeket kell kezelnie, hanem csapatok, ART-k, sőt különböző osztályok között is.
• Fókusz a PI tervezésre: Ellentétben egy hagyományos Scrum Masterrel, aki esetleg nem vesz részt magas szintű tervezési eseményeken, a SAFe Scrum Master mélyen részt vesz a PI tervezésben, ami a SAFe-ben kulcsfontosságú tevékenység.
A Scaled Agile Framework (SAFe) átfogó megközelítést kínál az agilitás skálázására nagy szervezeteken belül, biztosítva az összehangolást, együttműködést és hatékonyságot minden szinten. Ebben a keretrendszerben a SAFe Scrum Master kulcsszerepet játszik a csapatok irányításában, események megkönnyítésében és annak biztosításában, hogy az agilis alapelveket hatékonyan alkalmazzák nagy léptékben. Ahogy a szervezetek egyre inkább alkalmazzák az agilitást, a képzett SAFe Scrum Masterek iránti kereslet csak növekedni fog, így ez egy értékes szerepkör azok számára, akik szenvedélyesen szeretnének hozzájárulni az szervezet agilis átalakulásokhoz.
Online Kurzusok a VRK Agile Solutions-nál:
Ha te is el szeretnéd sajátítani a Scrum Master kompetenciákat, akkor válassz online kurzusaim közül a főoldalon.
A kurzus megvásárlása után hozzáférést kapsz a választott kurzus teljes anyagához és bármennyiszer visszanézheted azt.
Vedd fel velem a kapcsolatot és segítek az alábbiakban:
- Megnézzük önéletrajzodat és elemezzük, majd módosítjuk szükség szerint.
- Rávilágítok gyengeségeidre, erősségeidre, ez fontos, hiszen a fejlődési tervet ez alapján tudjuk összerakni.
- Mivel magam is aktívan interjúztatok Scrum Master-eket, ezért pontosan tudom, hogy mire kell figyeljünk.
- A leggyakoribb interjú kérdéseket és azokra a helyes válaszokat megosztom veled.
- Szituációs helyzetek gyakorlunk és beszélünk át.
- Fizetned, csak akkor kell, amikor sikeresen elhelyezkedtél SM-ként.
- 6hónapon keresztül heti 2órát, azaz összesen 52 órát foglalkozom veled
Szia !
Kornél vagyok Scrum Master
A Scum Master kifejezéssel először 2020-ban találkoztam és nem sokkal ezután határoztam el, hogy átképzem magam és karrierváltásra szánom el magam. Mivel én magam is bejártam a karrierváltás nehéz, kihívásokkal teli útját, így pontosan tudom, hogy milyen nehézségekkel jár, ezért szeretnék segítséget nyújtani kurzusaimmal az erre az útra vállalkozóknak.
Iratkozz fel és kapj hozzáférést:
• Van Scrum Master Profilod?
• Elhelyezkedési lehetőségek.
• Scrum Master képesítések a piacon.
• Mire figyelj a Scrum Master interjú alatt?
• Scrum Master bérek és karrierút.
Alap Kurzus
Agilis tudás alapozás, hogy PSM I. vagy SMC képesítést szerezz és elindulj sikeresen a Scrum Master szakmai úton.
Haladó Kurzus
Már megvannak az alapok, de szeretnéd tudásodat továbbfejleszteni? A Haladó csomag tökéletes választás ismereteid bővítésére és szakmai tudásod elmélyítésére!
Expert Kurzus
Magabiztosan szeretnéd kezdeni az első munkanapodat mint Scrum Master? Az expert csomag felfegyverez az igazán nagy kihívások megoldására!
Legjobb ár/érték ajánlat
3 az 1-ben Kurzus
Az összes tudásanyag egy csomagban!